馬云爸爸說:純電商時代結束了!那么,淘品牌服裝如何在2017年實現自救?
馬云爸爸說:純電商時代結束了!似乎,在去年網紅電商模式的成熟期,雙十一再次刷新了交易記錄,電商持續著“繁榮”,然而繁榮也掩蓋不住眾多線上服裝電商的失意,今年女裝排行榜前十名當中只有韓都衣舍一家入榜,以往淘品牌霸榜雙十一的“盛況”不在,而且可怕的是,未來也看不到淘品牌能重新崛起的勢頭。
面臨著內憂外患的雙重壓力,導致淘品牌風光不再。先來看一下淘品牌的內憂,流量紅利不在了。淘品牌是淘寶流量紅利的產物,憑借初期淘寶的賣方市場優勢,隨便打造幾個爆款,憑借低價質優,賣家就有可能打造出一個淘品牌。但現在流量紅利消失,獲客成本大增,每獲得一個新用戶,商家就要付出巨大的成本。
至于外患,就更令淘品牌感到窒息了,就是這些傳統廠商的積極觸網。傳統品牌之前并不重視電商,但現在很多大品牌都把電商作為重要的發展戰略了,由于傳統品牌具有的品牌認知度和品牌調性,只要價格上稍作調整,分分鐘教淘品牌做人。
這些所謂的內憂外患還不是最可怕的消息,最可怕的還在于未來的消費趨勢,消費升級是未來的大勢,沒有品牌調性的淘品牌可能就是被拋棄的第一批對象。
現在,問題的嚴峻性已經顯而易見了,很多商家也都開始進行了艱難的“自救之路”,馬云的“新零售理念”出來的正是時候,為很多人指出了方向--就是線下。但奔向線下就能解決淘品牌的一切問題嗎?
韋欣制衣廠認為,并不能一味地奔向線下,馬云的“新零售理念”,顧及的也是眼下最佳的線上線下理念,基于生存空間在于獨特性,必須有區別于成熟傳統品牌的核心競爭力,必須形成差異化的競爭。